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陜西省實業發展集團有限公司

奧羅酒店榮獲新城區2019年度安全生產和消防工作優秀單位

來源: 陜西省實業發展集團 作者:陜西省實業發展集團 發表時間:2020-06-19

陜西奧羅國際大酒店近期被西安市新城區安全生產委員會評選為2019年度安全生產和消防工作優秀單位并頒發獎牌,奧羅酒店已經連續2年榮獲此項榮譽,這是區委區政府對近年來奧羅酒店扎實開展安全生產和消防工作所取得的實效的認可。


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         自集團公司接收以來,總經理史小軍在積極化解因歷史遺留問題對經營造成的重重困境的同時,對酒店安全生產和消防工作制訂了明確的工作目標,要求將安全生產和消防工作擺在首要位置,嚴抓細管,深化、細化隱患排查治理,不斷提升酒店安全防控和保障能力,結合酒店實際情況有序推進安全質量標準化建設。根據史小軍的要求,奧羅酒店主要從以下方面開展安全生產和消防工作。

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  一、加強組織管理,落實安全責任。

 每年初,酒店指定專人編制年度安全生產工作方案,確定安全生產工作目標及主要工作。從安全培訓、安全生產經費提取與使用、應急預案演練、各項安全檢查、消防工作、職業危害防治等方面對酒店整體安全生產及消防工作進行部署。成立酒店安全生產工作領導小組,史小軍親自擔任組長,與各部門層層簽訂安全生產責任書,夯實安全責任。配備責任心強、業務熟練的管理人員開展日常安全管理工作。結合安全生產工作需要,酒店將保安部更名為安全部,進一步明確相關工作職責。各級人員根據《陜西奧羅國際大酒店安全生產工作職責》的要求開展各項安全生產工作。

二、健全安全制度,加強現場管理。

為健全各項安全管理制度,酒店根據實際情況對《安全管理制度》、《安全檢查制度》、《安全隱患防范獎勵辦法(試行)》等制度實行邊執行、邊完善的策略性,逐步進行調整。并定期組織各級人員學習和貫徹落實。

為加強現場安全生產管理,酒店結合管理工作的實際,根據各部門崗位的不同,對崗位風險進行識別并對安全技術操作規程和要求進行查漏補缺,為安全生產夯實基礎。對安全管理制度進一步規范健全,一絲不茍地貫徹落實,約束和規范員工操作行為,超前防范和力爭消滅“三違”現象,保證了酒店的安全生產。

三、開展安全活動,加強隱患排查治理。

適時組織開展安全生產月、消防安全宣傳周等常規性安全生產宣傳教育活動,并積極落實各級政府或職能部門、集團公司要求開展的安全生產專項活動。

定期開展患排查治理工作,加強對危險源監控和重點環節的管理。定期對廚房油煙管道進行全面清洗,及時完成滅火器年檢換粉工作。工作中充分發酒店、部門、分部(崗位)三級隱患排查的作用,進一步完善隱排查、確認、治理、驗收“四位一體”的閉環管理體系,做到了隱患排查治理責任、措施、時間和預案四落實。

四、落實培訓計劃,提高了隊伍素質。

酒店從提高員工安全生產素質著眼,認真落實安全生產培訓計劃。除酒店層面組織的安全培訓外,還要求各部門每月進行的常規培訓中至少安排一次有針對性的安全生產相關的培訓內容。

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五、積極推進安全質量標準化活動,以質量保安全。

雖然根據酒店日常實際情況,尚無法達到開展安全質量標準化工作的要求,但史小軍為實現酒店安全生產的長周期,為酒店的安全生產工作提出更換標準。要求相關人員結合實際、有序推進安全質量標準化達標活動。按照安全質量標準化的要求,從工作現場環境入手,對照標準開展安全生產,將崗位風險提示牌到位,每月按計劃對部門進行安全質量標準化檢查,定期進行總結分析。完善相關考核辦法,逐步達到安全質量標準化要求。

在過去的一年里,奧羅酒店在安全生產上取得一定的實效。在今后的工作中,我們一定嚴格按照上級的要求落實各項安全生產法律法規,繼續牢固樹立安全生產的正確理念,以安全生產促進酒店效益的增長,以安全生產保障賓客與員工的幸福安康。

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