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陜西省實業發展集團有限公司

集團公司黨委組織開展趙正永嚴重違紀違法案以案促改專題民主生活會調研走訪活動

來源: 陜西省實業發展集團 作者:陜西省實業發展集團 發表時間:2020-08-08

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根據省國資委、省機關事務中心關于趙正永嚴重違紀違法案以案促改工作安排部署,結合集團專項工作實施方案,7月27日至30日,集團黨委班子深入到各部門、子公司,開展調研座談、走訪慰問一線職工活動,了解大家的工作情況,聽取對班子及班子成員的意見建議,共同探討下一步發展思路,研究解決困難問題的對策措施。

在調研過程中,各部門普遍認為,作為職能部門首先要加強學習,了解國家大政方針和興企治企各項政策,在政治上思想上行動上始終同黨中央保持高度一致,工作才能不偏離正確的軌道。同時,要轉變重管理輕服務的意識,形成嚴謹細致的工作作風沉到一線為基層做好服務。作為集團黨委和領導班子的辦事機構,部門處于承上啟下、聯系左右、協調各方的中樞地位,能否高標準做好各項工作,關鍵在于要有高度的責任意識、強烈的使命擔當。日常工作中要做到重細節講規矩,重大局講服務,重團結講業績,主動服務、服從于生產經營中心工作。

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今年的疫情給各子公司經營工作造成不同程度的影響,但全體人員仍滿懷希望,信心十足,大家相信在集團黨委的領導下,按照上半年工作階段性總結之后重新調整的經營目標及思路規劃,秉持“服務政府、服務社會”的經營理念,提升服務能力和服務水平,積極拓展市場渠道,一定能夠完成既定的目標任務。

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迎賓控股集團談到,按照集團戰略規劃和安排部署,以迎賓汽車公司、迎賓維修公司、皇城維修公司、迎賓旅行社等單位為基礎組建的迎賓控股集團,已完成頂層設計及架構搭建,組織管理體系、資源整合工作正在完善中。下一步,將搶抓省市級機關企事業單位公車制度改革、后勤服務保障社會化等戰略機遇,依托現有的政府市場資源,發揮迎賓品牌的優勢,對內夯實基礎、挖掘潛力,對外增資擴產,逐步實現主輔雙驅動,推動產業鏈延伸、價值鏈提升,做實做強做優企業。

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皇城物業公司談到,今年公司下大力調整組織結構、理順內部關系,將原來的多部門調整為綜合辦公室、人力資源部、資產財務部、品質管理部四個職能部門,從而增強自發活力,提高工作效能。積極開發市場資源,從三爻小區項目已擴大到目前的5個項目。下一步的計劃,一是緊緊圍繞服務政府主業不變,繼續面向社會面向市場拓展項目;二是探索混合所有制改革,形成皇城物業標準化體系,擴大“皇城”的品牌知名度和影響力;三是著眼陜西大物業服務平臺這個目標,逐步開展各項增值服務。

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陜勤置業公司談到,作為負責管理運行省直機關三爻小區立體車庫的主體單位,在做好經營工作的同時,積極踐行社會責任,將疫情防控作為疫情期間的工作重點,加強三爻立體車庫保養維護強度、啟動立體車庫緊急事態應急預案、實施設備維護保養應急措施,保證了車庫的正常運行。下一步,陜勤置業公司將在做好立體車庫車位銷售、車庫出租、車位臨停的基礎上,不斷拓展新的項目爭取新的業務,利用合作建設的兩個混合制公司的良好平臺,爭取更多的發展資源。

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東輝公司(奧羅酒店)談到,疫情對酒店的營收造成災難性影響?;謴蜖I業后,除做好常態化疫情防控工作外,結合各市場變化特點,及時調整銷售策略,瞄準政府會議市場、開發建立官微網、推出會員卡儲值促銷、以餐飲“引流”促進經營復蘇、實施節能降耗和彈性用工制度壓降成本費用,多措并舉將疫情對生產經營造成的損失降到最低。下一步,將通過發展“重資產持有、輕資產運營”的商業模式,以餐飲和酒店管理為發展引擎,對外拓展項目,輸出管理,做大做強酒店餐飲體系,既提高酒店餐飲主業的營業收入和盈利能力,又為集團資產接收運營積累經驗,為集團品牌擴張路線提供強有力的支撐。

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其他各單位圍繞調研內容,均與班子成員做了深入細致的交流溝通。調研走訪過程中,各單位認真對照“六個聚焦”“四個查一查”,對集團黨委班子及個人提出了意見建議。

集團黨委就這次調研活動指出,通過調研走訪,進一步熟悉了基層的各項工作和具體情況,拉近了與廣大干部職工的距離,加深了與大家的感情。就存在的問題通過刨根溯源、深入分析,找到了解決的辦法;就下一步的發展規劃,通過探討交流、集思廣益,統一了思想,制定了科學合理的實施計劃和實現路徑。各單位談的都透徹,既有高度,又緊密結合實際;既講了成績,也講了不足??傮w上看,集團以案促改工作開展順利、態勢良好,符合省委、省國資委、省機關事務中心要求,取得了初步成效,調研走訪也達到預期效果。一是高度重視,精心組織實施。二是聚焦根本任務,貫徹上級安排部署。三是緊扣主題要求,邊學邊查邊改。四是緊密結合實際,堅持兩手抓兩不誤。

集團黨委同時也指出了基層“兩個責任”需要再壓實,領導體制、工作機制需要再完善,問題剖析及解決對策需要更精準,輿論氛圍需要進一步濃厚等問題,并就如何壓實“兩個責任”、結合本單位實際創新開展工作、找準突出問題開展專項整治、建立健全規章制度等提出了明確意見。

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對梳理匯總的各項意見建議,集團黨委班子成員主動認領,均表示將列出清單、建立臺賬,抓好整改落實。最后,集團負責人史小軍就下一步繼續扎實做好以案促改專項工作提出明確要求。一要不折不扣執行省國資委、省機關事務中心有關要求,按照實施方案扎實推進以案促改工作落實;二要堅持標本兼治,舉一反三,對調研現場確定的整改事項立即著手開展,確保各項整改任務落到實處;三是要以案為鑒、以問題為導向,培育集團風清氣正、積極向上的政治生態;四要統一人員思想,確保人員思想穩定和企業正常運營秩序;五要把專項工作與企業生產經營中心工作緊密結合,全力爭取目標任務的實現;六要把以案促改制度化常態化,促進全面從嚴治黨向縱深發展、向基層延伸。


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